Carlos Bronze
Carlos Bronze

Sobre

Atuo no ponto crítico entre visão e execução.

Ajudo times de produto a construir estratégias com clareza e intencionalidade, transformando visão em decisões concretas e conectando métricas a resultados que geram impacto real. Simplifico a complexidade em direção estratégica e torno a ambiguidade acionável.
Com mais de 10 anos de experiência em produtos digitais, atuo na interseção entre dados, design e tecnologia. Lidero iniciativas que alinham visão de produto a objetivos estratégicos e impacto de longo prazo, estabelecendo estratégia de produto e analytics como capacidades essenciais para transformar conhecimento em ação e decisões em resultados.
 

5 Princípios

1. Valor é percepção

Estratégia só funciona quando é percebida como relevante, compreendida pelo time e capaz de gerar adesão. Clareza e dados ajudam, mas o que realmente move é a capacidade de transformar ambiguidade em narrativa e direção compartilhada.

2. Problemas mal definidos custam caro

Muitas empresas gastam tempo e dinheiro resolvendo sintomas. O erro não está na execução, mas na falta de foco e alinhamento entre intenção e entrega. Trabalhar as perguntas certas evita que boas estratégias morram antes de gerar impacto.

3. Clareza orienta, mesmo na incerteza

Nem toda decisão pode esperar por todos os dados. Contexto, visão e métricas que importam formam uma base estratégica para saber quando agir, como medir e onde ajustar.

4. Direção sem peso desnecessário

Clareza, foco e estratégia não precisam vir com burocracia. Direcionamento acessível evita processos que paralisam. Ambiguidade vira ação com leveza, precisão e aplicabilidade prática.

5. Decisões acima de soluções

Projetar soluções não basta. É preciso criar condições para decisões certas. Visão de produto, objetivos estratégicos e métricas alinhadas criam esse ambiente. Decidir certo, na hora certa, pelo motivo certo. Porque estratégia não se entrega. Se estrutura.
 

História

Comecei na tecnologia criando sites para grupos de jogos online. Esse contato inicial despertou meu interesse por código e interfaces, o que me levou a cursar Desenho Industrial. Após a formação, iniciei minha carreira no mercado publicitário, no departamento de planejamento, onde logo passei a atuar em projetos digitais.
Com o tempo, aprofundei habilidades em programação, UX e estratégia digital. Aprendi a trabalhar com dados, implementei sistemas de tageamento e me aproximei da área de Product Analytics, pela qual desenvolvi um forte interesse. Meu impulso sempre foi a curiosidade. Entender como os sistemas funcionam e identificar onde estão as alavancas de melhoria sempre guiou minha forma de trabalhar.
Na publicidade, comecei a sentir falta de acompanhar a evolução dos produtos. As soluções eram entregues, mas eu não fazia parte do que vinha depois. Percebi que queria mais do que executar. Queria definir caminhos, influenciar prioridades e estruturar soluções com base em impacto. Nessa busca por mais propósito, encontrei o termo Product Management. Foi um momento de identificação imediata. Conectava tudo que eu já vinha construindo.
Me inscrevi nos cursos da Tera e mergulhei nos conteúdos. Estudar foi natural, porque os temas já faziam parte do meu repertório. Conectei aprendizados e experiências que antes pareciam dispersos. Foi nesse momento que percebi o quanto minha trajetória fazia sentido olhando para trás. Como disse Steve Jobs: "You can't connect the dots looking forward. You can only connect them looking backwards."
Recentemente, fui convidado a apoiar a reorganização de um departamento de Produto. Pude avaliar a estrutura de tageamento, interagir com a área de dados, revisar a topologia dos times e refletir sobre os perfis buscados para a função de PM. A experiência reforçou minha vocação para pensar produto de forma estratégica, organizacional e orientada a impacto.
Enquanto isso, sigo desenvolvendo minhas habilidades em produto digital,  atualmente cursando o MBA em Produtos Digitais da Tera. Quero trabalhar em contextos que exigem visão sistêmica, autonomia e foco em resultados sustentáveis. Meu objetivo é contribuir de forma estratégica para o crescimento do negócio, traduzindo ideias em impacto real.
 

Experiência

Consultor Digital

08/2014 - presente
Conduzi consultoria estratégica em diferentes setores e iniciativas em estágio inicial, aplicando product thinking para destravar crescimento, fortalecer analytics e orientar decisões de produto.
  • Liderei diversas iniciativas digitais com foco em alavancas de crescimento, analytics de produto e gamificação.
  • Apoiei lideranças e fundadores na definição e validação de estratégias e roadmaps de produto, da concepção ao lançamento, para impulsionar engajamento e performance.
  • Apoiei uma iniciativa de aplicativo educacional em estágio inicial, alinhando recursos de gamificação e comunidade a métricas de engajamento e objetivos de retenção.
  • Conectei design, analytics e frameworks estratégicos para habilitar decisões de produto mais informadas e criar bases escaláveis de engajamento.
 

Estrategista de Produtos

Bernoulli Educação — 03/2024 - 04/2025
Reportando à Diretora de Produtos Digitais, fui contratado para apoiar a reestruturação da área de Produtos Digitais, com foco em Estratégia e Product Analytics.
  • Redesenhei a estrutura da equipe, migrando de times fragmentados por tecnologia para squads orientados a personas, fortalecendo o alinhamento de negócios e a clareza de responsabilidades.
  • Reconstruí a instrumentação de Product Analytics ao migrar de uma configuração básica do Google Analytics para uma implementação unificada no Google Tag Manager, possibilitando dados mais ricos e fornecendo à liderança insights para decisão alinhados à estratégia digital e objetivos de negócio.
  • Defendi Product Analytics como uma capacidade central, consolidando insights e processos para apoiar a tomada de decisões.
  • Iniciei esforços para conectar analytics com objetivos estratégicos, estabelecendo bases para que a liderança acompanhasse o impacto além de métricas superficiais.
  • Liderei a defesa interna pela adoção de um Design System, avaliando consultorias, mapeando trade-offs e defendendo seu papel como alavanca estratégica para escalabilidade, consistência e ROI
  • Padronizei o processo de pesquisa entre os gerentes de produto, criando processos compartilhados para entrevistas, transcrições e relatórios, aumentando a qualidade das decisões e o aprendizado organizacional
  • Reestruturei e redesenhei a arquitetura de informação do produto para alinhar navegação, hierarquia de conteúdo e fluxos de usuários aos objetivos estratégicos, criando uma base escalável para futuras iniciativas de design system e analytics.
  • Liderei um projeto impulsionado por IA para reformular um chatbot existente, alinhando as capacidades com as necessidades do produto e do usuário.
 

Designer e Desenvolvedor

Bird — 2021 - 2023
Atuei como elo entre marketing, tecnologia e design, fortalecendo a entrega digital da agência e garantindo escalabilidade em campanhas e sites.
  • Estruturei campanhas e templates de email marketing em larga escala, otimizando alcance, performance e adaptação a diferentes dispositivos.
  • Desenvolvi sites corporativos e de eventos com foco em velocidade experiência do usuário.
Principais clientes: Ipiranga (energia e varejo, uma das maiores empresas de combustíveis do Brasil), Gold Alimentos (indústria alimentícia) e outras marcas de consumo.
 

Designer e Desenvolvedor

Naru Design — 2015 - 2020
Colaborei com a agência em projetos digitais traduzindo identidades visuais e conceitos criativos em experiências web funcionais e escaláveis.
  • Atuei como ponte técnica para transformar diretrizes de design editorial em soluções digitais robustas.
  • Implementei sistemas digitais com foco em performance, eficiência de código e consistência de marca.

Gerente de Digital

Viber Media, Inc. — 02/2014 - 07/2015
Reportando ao Country Manager. Responsável por business intelligence, mídia digital, métricas e ROI nas operações de start-up do Viber no Brasil.
  • Criei metodologias e relatórios para acompanhar perfis de uso do app, penetração regional e tendências de crescimento.
  • Realizei análises diárias de campanhas digitais, PR e mídias sociais, otimizando desempenho e ROI.
  • Liderei iniciativas de crescimento digital, conectando marketing e produto para alinhar campanhas a métricas de engajamento de usuários.
  • Aprimorei habilidades em clareza de narrativa e posicionamento, garantindo que ações digitais estivessem ligadas a resultados mensuráveis.
Nesse período, com investimento mínimo em mídia, a base de usuários do Viber no Brasil cresceu de 10MM para 17MM.
 

Consultor Digital

Acxiom Brasil — 11/2023 - 01/2024
Atuei no programa de fidelidade Santander Esfera, um dos maiores ecossistemas de fidelidade financeira da América Latina, com foco em retenção de clientes, engajamento e aumento do uso do cartão.
  • Contribuí para a integração de dados de CRM, transações, parceiros e Acxiom InfoBase, criando uma visão unificada do cliente e possibilitando marketing digital 1:1.
  • Apoiei a definição de uma estratégia multicanal de ciclo de vida (email, web, social, display, mobile, parceiros), estruturando um playbook para aquisição, engajamento e retenção.
  • Colaborei com stakeholders e equipes internacionais para alinhar a estratégia digital aos objetivos de negócio, entregando análise de baseline, KPIs e um roadmap de implementação em fases.
  • Estruturei estratégias de dados digitais, aprofundando experiência em tageamento e analytics como base para decisões de produto.
  • Desenvolvi a capacidade de traduzir problemas de negócio ambíguos em soluções estruturadas e orientadas por dados.
 

Membro da Equipe Fundadora e Desenvolvedor Líder

Cultural Brands — 2011 - 2013
Desenvolvi uma metodologia e uma plataforma de grupo focal online com foco na geração de insights acionáveis para produtos, estratégia de marketing e comunicação.
  • Apoiei pesquisadores na gestão de comunidades de consumidores online, fazendo ajustes na programação e na configuração da plataforma.
  • Produzi relatórios de insights que orientaram estratégias de produtos e comunicação.
Principais clientes: Danone (bens de consumo, líder global), Casas Bahia (maior varejista do Brasil) e Ponto Frio (varejo de eletrônicos e eletrodomésticos).
 

Consultor de Planejamento Digital

Casa Digital — 06/2010 - 12/2010
Conduzi análises de site e redes sociais para apoiar a campanha vitoriosa ao governo do Rio de Janeiro.
  • Transformei demandas dos cidadãos identificadas em sinais digitais em estratégia e mensagens de campanha.
  • Estruturei o planejamento digital com objetivos claros, reforçando fundamentos de product thinking em contexto político.
 

Analista de Produto

Globosat, Canal GNT — 12/2009 - 05/2010
Analisei e conectei estratégia de conteúdo a métricas digitais do site da GNT (canal de TV por assinatura de lifestyle), apoiando decisões editoriais e de produto orientadas por dados.
  • Liderei análises de site para orientar crescimento de audiência e planejamento de conteúdo.
  • Identifiquei interesses de usuários e lacunas de conteúdo a partir de buscas internas, reforçando fundamentos de product thinking.
 

Assistente de Planejamento Estratégico e Mídias Interativas

Giovanni+DraftFCB — 09/2008 - 12/2009
Fui a segunda contratação do recém-criado departamento digital, ajudando a estruturar sua base inicial de processos e entregas. Reportava ao Head de Digital.
  • Orquestrei a estratégia digital da primeira campanha no mundo a usar influenciadores e celebridades como criadores de conteúdo no Twitter (Club Social #inconfundivel).
  • Contribuí diretamente para o reposicionamento estratégico de Trakinas, combinando entretenimento transmídia para crianças com uma plataforma social para mães, apoiando crescimento de dois dígitos após anos de estagnação.
  • Implementei práticas de tageamento e analytics em produtos digitais, introduzindo o Google Analytics para aprimorar mensuração e apoiar decisões.
Apoiei clientes como Kraft Foods (marcas de snacks: Club Social, Trakinas), SCJohnson (Home Care e Household Cleansing) e TIM (operadora móvel) na expansão da presença digital e na melhoria de performance.
 

Trainee de Planejamento

NBS — 06/2007 - 09/2008
Atuei em estratégia de comunicação, análise de concorrência e posicionamento de marca.
  • Introduzi o uso de arquétipos de marca (O Herói e o Fora da Lei) no departamento de planejamento, moldando a estratégia de campanha da Oi e resultando em uma palestra dos autores do livro para o cliente.
  • Construi bases iniciais em planejamento estratégico, com foco em definição de problemas e alinhamento de marca.
Apoiei clientes como Telemar/Oi (telecomunicações, maior da América Latina), GNT (canal de lifestyle da TV por assinatura, parte da Globosat, maior grupo de TV paga do Brasil) e Bob’s (fast food, segunda maior rede do Brasil) em posicionamento de marca e estratégia de comunicação.
 

Educação

  • MBA em Liderança e Estratégia de Produtos Digitais – Tera · 2025 · em andamento
  • Liderança e Estratégia de Negócios – Tera · 2024 · [Certificado]
  • Bootcamp Global de Empreendedorismo e Inovação – Arizona State University · 2025
  • Lean Six Sigma White Belt Certification · 2025
  • Scrum Foundation Professional Certification - SFPC™ · 2025
  • Comunicação e Visualização de Dados – Tera · 2024 · [Certificado]
  • Digital Product Leadership – Tera · 2023-2024 · [Certificado]
  • Bacharelado em Desenho Industrial – Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro · 2002-2007
 

Habilidades

Idiomas: Português (nativo), Inglês (profissional), Alemão (B1).
Estratégia e Gestão de Produto
  • Estratégia e Visão de Produto
  • Alinhamento Estratégico
  • Product Analytics
  • Transformação Digital
  • Roadmaps & Discovery
  • Tomada de Decisão Orientada por Dados
Liderança e Colaboração
  • Liderança Cross-Functional
  • Gestão de Stakeholders
  • Gestão de Mudanças
  • Alinhamento entre Times
  • Facilitação de Workshops
  • Definição de OKRs
  • Comunicação Executiva
Ferramentas e Tecnologias
  • Analytics: Amplitude, GA4, GTM, Mixpanel, PostHog
  • Design & Colaboração: Figma, Notion, Miro
  • Dados: SQL básico, Metabase
 
 
Tudo isso com toque de síndrome do impostor. ¯\(ツ)/¯
 
Copyright 2025 Carlos Bronze